日本一の安さと社員の幸せを追求!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21
 
  
 
 
  登場人物
 
 
学生(男)
学生(女)
社長
 
記者
発明者
影の相談役

 
 
税務官
制服ワン太
Fitワン太
 
眼科医師
コンタクト
責任者
お客様
 
地元の
社長さん
    
 
 
 
30_取材等
 テレビ・雑誌等の取材時に、記者の方よりお受けした質問に対する回答集です。
記者
記者
『経営権委譲の仕組みを教えて下さい。』
 
社長
社長
『MBO(マネージメント・バイアウト)を軟着陸で実施していると
 御理解ください。

『(株)21のMBOは、後輩社員が定年退職する先輩社員から
 経営権を順次買取る方式です。』

『資金調達を出資会社や金融機関に頼らず社員だけで経営権を
 買取るので、利息や利益は社員に還元されますから社員の
 勤労意欲が増大します。』

『少しずつ経営陣が新陳代謝されるので
 老害が発生し難くい利点もあります。』

『先輩社員は経営権を売った金額が退職金代わりとなります。』

『会社に利益を残しませんから
 株式も額面で売買できて経営権委譲がとても簡単です。』
 
ワン太
ワン太
『出資者・経営者・労働者の3者が納得する利益分配は難しいけど、
 一人が二〜三役をこなせば利害相反関係が弱まり利益分配や
 経営権委譲の争いが少なくなるんだね。』
 
 


 
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