丸見え経営で日本一の安さを追求!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21
 
  
 
 
  登場人物
 
 
学生(男)
学生(女)
社長
 
記者
発明者
影の相談役

 
 
税務官
制服ワン太
Fitワン太
 
眼科医師
コンタクト
責任者
お客様
 
地元の
社長さん
    
 
 
 
40_講演・取材(発明等)
 講演やテレビ・雑誌等の取材時にお受けした質問に対する回答集です。
記者
記者
『採算を度外視した眼鏡経営塾ですか?』
 
塾長
塾長
『例えば、
 区役所に隣接した敷地260坪・鉄筋コンクリート3階建て延床面積
 161坪を総額2億5千万円でリニューアルオープンしました。
 この物件を賃貸すれば広告塔を含めて
 年間1800万円の家賃を支払わなければなりません。』

『土地や建物を有効に活用する能力が有れば賃貸より購入した方が
 年間1250万円も得です。
 銀行から1.8%の金利で購入すれば年間450万円の利息と
 100万円の固定資産税だからです。』

『1階を店舗、2〜3階は既婚者も羨ましがるスィートルームのような
 独身寮、屋上を広告塔にして土地建物を有効活用できました。』

『21は独立開業を目指す社員に高給で支援するだけでなく、
 支出を少なくする手助けに独身寮を設置しています。
 経営者の卵である塾生は会社が支払う寮の水道光熱費を節約すれば、
 自動的に賞与が増えることを知っていますし、
 寮を大切に使用して減価償却すれば後輩の賞与も
 確保できると理解しています。』

『自省を込めて思い出せば青春時代の自室は汚いのが相場です。
 そこで、
 寮の清掃は勤務時間に行う事を認めて使用年数を
 永らえるように指導しています。』

『短期的に見れば採算を度外視した塾生の宿泊施設ですが、
 全国から優秀な独立希望者を集めるには
 必要な先行投資と考えています。』

『大都会では宿泊施設が割高になりますから
 眼鏡経営塾は広島のような地方都市に向いていると考えています。
 多くの塾生が独立資金を貯めて故郷に錦を飾れば、
 21の仲間が全国に増えるのですから
 長期的に考えて「健全なる赤字部門」と考えています。』
 
ワン太
ワン太
『土地・建物・社員・情報を効率的に活用して独立資金を増やし
 「最後に潰れるメガネ屋」を目指す経営者を育てるだって!!
 繊細かつ太っ腹なんだよ〜〜』
 
 


 
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