"働き方改革"で日本一の安さを追求!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21   
 
 
 
 

 
  登場人物
 
 
学生(男)
学生(女)
社長
 
記者
発明者
影の相談役

 
 
税務官
制服ワン太
Fitワン太
 
眼科医師
コンタクト
責任者
お客様
 
地元の
社長さん
 他大勢
    
 
 
 
30_取材等
 テレビ・雑誌等の取材時に、記者の方よりお受けした質問に対する回答集です。
記者
記者
『(株)21は京セラのアメーバー経営に似ていますね。』
 
発明者
発明者
『アメーバー経営を学んでいませんから判りませんが、名前のニュアンスから考えますと、細胞分裂して自己繁殖する(株)21の出店方式はアメーバ経営と言えるかも知れません。』
 
『アメーバーが増殖するには環境が大切です。
飼料・温度・湿度・酸素などの環境が整えば、効率良く増殖すると考えます。』
 
『(株)21の出店(増殖)も同様に考えています。
最大効率で出店するには環境が大切です。
よって、
給与・賞与・勤務地・人間関係・資金・雇用などの環境を整えれば良いと考えています。』
 
『店単位の小さな組織はタイムリーな決断と、貢献度に正確な評価が可能です。』
 
『どんな経営手法にも普遍の内容が有ります。
それは社員が「やる気」になるシステムです。
やる気」を惹起させるためには適正な評価が必須です。』
 
『業績が上がればスピーディに適正な評価で報いる事です。
アメーバーも自己繁殖するには餌が必要です。
餌が無ければアメーバーも死に絶えます。』
 
『暖かい地方に住みたい人を沖縄勤務にしたり、定住したい人を転勤させなければ労働意欲が増します。
アメーバーも温帯好みの種類を寒冷地へ移動すれば、増殖どころか死滅します。』
 
『仕事仲間の採用・転属を自由に決定できれば、仲良く働け、協調性が保たれ、業績は上がり、利益分配が増やせ、出店資金が貯まります。
アメーバーも天敵アメーバーと同居させたり餌を与えなければ共食いを始めて絶滅します。』
 
『「21の人事破壊」は、社員ひとりひとりの価値観を大切にし、堅調に出店(増殖)が行えるシステムと自負しています。』
 
ワン太
ワン太
『権限委譲と利益分配が「やる気」の源泉なんだって!』
 
 

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