人事破壊を実践した21世紀の会社（株）21

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40_講演・取材(発明等)	講演やテレビ・雑誌等の取材時にお受けした質問に対する回答集です。


聴講者		『情報公開で困る人はいませんか？』

講演者		『鋭い指摘に感謝いたします。　情報公開で困るタイプは下記のような人です。　　１、評論家で実務が苦手な人　２、上司に弱く部下に強い人　３、否定論者で建設的発言が不得意な人　４、自己に甘く他人に厳しい評価をする人　５、情報操作や根回しで出世を目論む人　　情報が公開されなければ絵空事の評論が可能で、　情報が乏しい部下たちが被害を蒙ります。　　優秀な若手社員が入社しても情報が無ければ　先輩が評論家なのか実践派なのか判断できませんし、　反対も賛同もできません。　　そこで、　先輩や経営陣の意見を知り適切な判断が出来るように　過去の提案に対する反論・賛同論をデータベースで　全文検索が行える情報公開も行っています。　　利益貢献も公開していますから評論家より実務者の方が　高く評価される事も理解できますし、　評論家の悪影響を最小限に食い止められると考えています。　　社長と同じ情報を全社員が共有すれば　優秀な後継者が育つと信じています。』

ワン太		『仲間から実力を認められてリーダー犬に成るのだ！！　情報を弄んだ蝙蝠は皆から嫌われましたとさ！』

丸見え経営で日本一の安さに挑戦！人事破壊を実践した21世紀の会社（株）21