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20_大学ゼミ
 大学のゼミや色々な講演会場で、お受けした質問に対する回答集です。
学生さん
学生さん
『内部留保がないと、業績悪化等の経営危機が訪れた時、即座に倒産しませんか?』
 
社長
社長
『フォッ・フォッ・フォッ  厳しいご指摘ですな〜。』
『しかし、ご安心下さい。
 (株)21は経営危機に対して、4枚腰の対策が用意されています。』
   
 (第一弾) 年間最高賞与は800万円くらいです。 業績が下がれば
        その賞与を減額します。
        更に、社内預金の利息を10%→0%まで引下げます。
 (第二弾) 更に仕事が減れば残業を無くし、休日出勤も無くします。
        年間一人平均99万円の残業手当と62万円の休出手当が
        削減できます。
 (第三弾) 更に暇になれば、時給1300円〜1480円のパート社員が
        勤務時間を減らします。
 (第四弾) 定率で減価償却していますから設備投資を中止すると
        毎年、経費が減少し経営が楽になります。
『創業当時を考えれば余りにも高額な賞与ですから、賞与が減額と
 なっても私達は簡単に受け入れられるじゃよ。
 社長の年収は社員の最高額と決めていますから、社長である私の報酬
 も自動的に減額されるシステムになっています。』
『人件費比率が高く、株主全員が社員のメガネ店だから可能な経営危機
 対策です。 現在の賞与が高すぎると、ご指摘を受けそうですが、社員
 一人で3000万円以上の出資をしてリスクを請け負っていますから
 取引先にも納得していただけます。』
社員に内部留保していると理解して下さい。社員は常に「背水の陣」
 で働いていますから、内部留保の停止や取崩しになっても、平常心を
 失わず経営を立て直すと信じているんですよ!!』
 
ワン太
ワン太
『ワークシェアリング・タイムスライスで仲間を守るシステムなんだ!!』

『高給や多額の利益を得ながら、取引先に値引交渉すれば人間性を
 疑われるし、 高値で販売すれば、お客様からソッポをむかれ
 応援してもらえなくなるんだって!!』

『「子曰く 信なくんば立たず」 なーんちゃって。』
 

学生(男)
学生(女)
社長
記者
発明者
影の相談役

 
税務官
制服ワン太
Fitワン太
眼科医師
コンタクト
責任者
お客様

  これらの登場人物による
  Q&A形式の分かり易い解説になっています。

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