メガネ21 - 働き方改革『独占販売やプライベートブランド(ＰＢ)を採用しない理由は？』


記者		『独占販売やプライベートブランド(ＰＢ)を採用しない理由は？』

発明者		『独占販売やプライベートブランドも否定しませんが、　独占販売を主張すればメーカー様の業績が上がりません。　ＰＢ販売を通せばメーカー様の手間と在庫が増えます。　安く販売すれば、ブランドイメージが下がると言われる商品は　ＰＢを作る必要が有りますが、(株)２１は小売店ですから　アサヒ・キリン・サントリー・サッポロ・ハイネケン・バドワイザーなど、多くのブランドを必要とします。　メーカー様は自社のブランドを独占販売しています。　小売店用のＰＢを作っても、メーカーブランドの方が可愛い筈です。　どちらを大切にするかは疑う余地も有りません。　　ビジネスパートナーであるメーカー様が嫌われる行為は　(株)２１ではタブーです。　ノルマは頂いても値引交渉はしません。接待も求めません。　広島でメーカー様と会食する場合は全て(株)２１が支払い　メーカー様の本拠地ではご馳走になります。　取引先とはウィンウィンの関係が大切だと信じています。』

ワン太		『取引先を大切にしない会社は、社員も大切にしないんだって！』


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