メガネ21 - 働き方改革なぜメガネ21には管理職が不要なのですか？


マスコミ		なぜメガネ21には管理職が不要なのですか？

社長		優秀な管理職がいれば、組織は効率よく動きます。しかし現実には、知恵や資金を出せる中間管理職ほど独立していきます。　そうした状況の中で、限られた人員で業務をまわすには、どうしても長時間労働や薄給を甘受せざるを得ない状況も生まれます。　そこで私たちは、こう考えました。『社長も力不足なのでSNSで自主管理』　これは、「できないからあきらめる」という発想ではなく、不得手なことは周囲に頼り、得意なことで貢献するという、助け合いを促すシステムです。　社長や社員がそれぞれ、自分の力不足を素直に認め、「得意な人に頼る」「意見を聞く」「社外ともつながる」そうした姿勢を大切にしながら、社内SNSを活用した“自主管理の仕組み”をつくりました。　具体的には、・経営情報をすべてオープンに共有・誰でも自由に提案・改善に参加・貢献には報酬が支払われるという、フラットで透明性の高い組織運営を実現しています。　この仕組みにより、管理職がいなくてもチーム全体の力を引き出せるようになり、結果的にコストの削減や、商品価格の値下げ、社員の給与への還元が可能になっています。　さらに、現場をよく知り、実際に会社を経営しているフランチャイズ店のオーナー社長二人にも社外取締役として加わっていただき、社内外の知恵を柔軟に取り入れています。　「力不足」を認め、補い合うことで、チームはもっと強くなる。そんなオープンな経営が、メガネ21の大きな強みです。

ワン太		力不足を素直に認めると、謙虚になれて、周りから学ぼうとする気持ちが生まれるんだ。助けを求められるし、手を貸してくれた人に感謝もできる。そうやって、お互いに支え合う、自主管理の仕組みができるから、メガネ21は「管理職がいなくても自然に回る組織」なんだね！


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