メガネ21 - 働き方改革『日本一の安さを追求と言う経営方針の起因を教えて下さい。』


学生さん		『日本一の安さを追求と言う経営方針の起因を教えて下さい。』

社長		『決して創業時に高邁な経営哲学を持っていた訳では有りません。　創業１年目で会社存亡の危機に陥り、何とかしなければと考え抜いた打開策が「紹介システム」です。　社員の知人縁者だけでなく、お客様からも紹介して頂こうと言う「虫の良い」考えです。　お客様に(株)２１の宣伝を、お願いするのですから、条件提示が必要です。　　そこで、「会社が大きくなっても初心を忘れず安く販売しますから、ご家族・ご親戚・ご友人の方を紹介して下さい。」と、お願いし続けました。　　虫の良い願いでしたが、お客様は私達を信用して下さり多くの方に、(株)２１を紹介して頂き、１店舗で１ヶ月に１５０名を超える紹介客があり、倒産の危機を乗り越え(株)２１は大きくなりました。　よって、　この約束を守るためには「日本一の安さを追求」しなければなりません。　　また、　安月給にも関わらず、社員達が資金提供で(株)２１を支えてくれました。　社員の自己資金で自分の職場を確保する会社ですから、資本家と社員が同じであり、管理監督者が不要なのです。　よって　通常では不可能とされる「お客様には安く販売して社員には高給を支払う。」が実践できています。』

ワン太		『そっかあ！「日本一の安さを追求」というのは、21の初心と感謝の表れなんだね！　走れメロスも信じてくれた友達に応えるために走り通したもんね！』


"働き方改革"で日本一の安さを追求！人事破壊を実践した21世紀の会社（株）21
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