メガネ21 - 人事破壊


記者		『情報公開は機密漏洩の危険が高く経営危機を招きませんか？』

社長		『インターネットの発達で内部告発が簡単に出来る時代です。　不満を持つ社員が発生すれば、匿名で社内外に情報発信するでしょう。　外部の誹謗中傷か内部告発かが簡単に見極められれば、　誹謗中傷は無視できます。　機密性が高い情報が漏れれば社員の内部告発と特定できますから　会社に問題点が有ると判断して経営陣は真摯に反省します。　その為にも、機密性の高い情報をドンドン公開するのです。　　発明や出店計画を社内外に公開すれば、デザイン・イン方式で　関係者全員の協力が得やすく根回しや情報伝達の手間が省けます。　個々の発明や出店情報が漏れても経営危機にはなりません。　不満を持ちながら口を閉ざす社員が増える方が　危機を招くと信じています。　　情報が漏れて取引先に迷惑が掛かる可能性が有れば　時期を遅らせて情報公開します。　公開できない約束事は禁忌としています。』

ワン太		『隠せばチクリが横行するんだって！　公開すれば経営者の言動が正しくなるんだって！　パラドックスの真理かもしれないな～～』


"働き方改革"で日本一の安さを追求！人事破壊を実践した21世紀の会社（株）21
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