メガネ21 - 働き方改革『多数の社員が預金引出しに殺到した場合は？』


記者		『多数の社員が預金引出しに殺到した場合は？』

社長		『資金面の危機管理は大切な事です。　　信用不安が発生すれば銀行でも取付騒ぎになるように　（株）２１の経営陣が社員から不安を持たれれば、　取付騒ぎが発生するでしょう。　　　　不安を持つ社員の比率によって対応が異なります。　　【０～１０％の場合】　　預金・資金残高の範囲内ですからスムーズに返済に応じます。　　【１１～３０％の場合】　　経営陣の自宅担保で銀行借入を行い返済に応じます。　　担保提供者には利益配分を増加して報います。　　【３１～５０％の場合】　　商品仕入を現金支払から手形支払に変更して返済に応じます。　　取引メーカーに対して年１０％の金利分を上乗せして支払えば　　喜んで協力してくださると思います。　　【５１～９０％の場合】　　手形決済を採用すれば、潤沢な資金が確保できますから　　１００％の21応援融資返済が可能です。　　「社員の会社」から「メーカーの販売店」に変貌して、　　社員の幸福よりメーカー様の幸福を優先します。　　【９１～１００％の場合】　　殆どの社員が（株）２１の存続を願わなければ会社を　　清算すべきだと考えます。　』

ワン太		『相互信頼が崩壊すれば会社は消滅するんだって！！　　子曰く「信なくば立たず。」・・・かな？』


"働き方改革"で日本一の安さを追求！人事破壊を実践した21世紀の会社（株）21
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