記者

『権威は社長で、権力は本部が握っているのですか？』

社長

『確かに（株）２１の社長は象徴的な立場です。
　特別な権力は無く、商法が定める代表取締役を務めています。
　
　不動産購入や設備投資案など全てを全社員が提案できて、
　私を含む全社員が否定できます。
　
　創業当初は、効率や責任の所在を明確にする為、
　許可する人が必要でしたが、
　許認可を受ける為の根回し・会議・呑み会が多すぎて
　大企業病になります。
　許認可制は権力が個人に集中して腐敗の元です。
　
　インターネットで公開・ＳＮＳ作業が
　安価かつスピーディーに行えるようになってからは
　公開議事に対して否定・反論が無ければ賛同したとする
　黙認制に移行しています。
　
　一見本部が実権を握り傀儡政権と勘違いされそうですが、
　全社員に権力（許認可権）を分散したと云えます。
　
　本部が非生産的な許認可の仕事をすれば稼ぎが無くなり
　営業店から尊敬されず本部の提案は否定され易くなります。
　故に、本部も独立採算制を導入しています。』

ワン太

　
『本部は全営業店よりも利益貢献しているのが自慢さ！！

　失敗を怖がり小田原評定の許認可で腐敗を招くより、黙認制の方が
　即実行で人材の発掘・教育に有効なんだって！！』
　