記者

『情報公開は機密漏洩の危険が高く経営危機を招きませんか？』

社長

『インターネットの発達で内部告発が簡単に出来る時代です。
　不満を持つ社員が発生すれば、匿名で社内外に情報発信するでしょう。
　外部の誹謗中傷か内部告発かが簡単に見極められれば、
　誹謗中傷は無視できます。
　機密性が高い情報が漏れれば社員の内部告発と特定できますから
　会社に問題点が有ると判断して経営陣は真摯に反省します。
　その為にも、機密性の高い情報をドンドン公開するのです。
　
　発明や出店計画を社内外に公開すれば、デザイン・イン方式で
　関係者全員の協力が得やすく根回しや情報伝達の手間が省けます。
　個々の発明や出店情報が漏れても経営危機にはなりません。
　不満を持ちながら口を閉ざす社員が増える方が
　危機を招くと信じています。
　
　情報が漏れて取引先に迷惑が掛かる可能性が有れば
　時期を遅らせて情報公開します。
　公開できない約束事は禁忌としています。』

ワン太

　
『隠せばチクリが横行するんだって！
　公開すれば経営者の言動が正しくなるんだって！
　パラドックスの真理かもしれないな～～』
　