日本一の安さと社員の幸せを追求!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21             お問い合わせ
 
 
 
 
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02_面接(2)
 面接時にお受けした質問に対する回答集(2)です。
学生さん
学生さん
『何故、同業者の経営指導を行うのですか?』
 
社長
社長
『タナカメガネの社員さんも学びに来られます。
 多数が来店されて業務の邪魔になりましたから
 田中登志子社長を通して整然と礼儀正しく学ぶように指導しました。』
『田中登志子社長は側近3名と学びに来店されました。』
『その時のQ&Aから推察すれば
 高給与・制服代支給・サービス労働無し・ノルマ無し・
 高品質の商品を安く販売できる心地良さ・が
 社員満足度を高め、顧客満足度を高められると、
 確信された筈です。
 特に、
 入社5ヶ月の女性社員の時給が1330円(※現在は1300円)には驚かれたようです。』
 
『眼鏡業界の労働条件を良くすれば優秀な人材が集まり
 業界が発展すると信じていますから
 (株)21は同業者にも経営指導を行っています。』
『営業店での指導は顧客・社員に迷惑が掛かるので
 21本部を通して経営指導を求めるようにお願いしています。
 学ぶ人のレベルを判断しなければ適切な指導が困難と考えますし、
 本部なら詳しい資料を提示して教える事が出来るからです。』
 
ワン太
ワン太
『解雇された会社の指導まで行うなんて!
 (株)21の公開経営は本物だね!
 「出藍の誉」を感じちゃう。』
 
 


 
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