"働き方改革"で日本一の安さを追求!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21   
 
 
 
 

 
  登場人物
 
 
学生(男)
学生(女)
社長
 
記者
発明者
影の相談役

 
 
税務官
制服ワン太
Fitワン太
 
眼科医師
コンタクト
責任者
お客様
 
地元の
社長さん
 他大勢
    
 
 
 
30_取材等
 テレビ・雑誌等の取材時に、記者の方よりお受けした質問に対する回答集です。
お客様
お客様
『安く販売して多額の賞与が支払えるのは何故ですか?』
 
社長
社長
『マスコミは高額のボーナスをクローズアップしますが、年俸は社長でも1000万円を超えません。
 (株)21は経営危機に備えて月給の最高額を27万円に抑えています。
 残業代も含めてですから他社と比べれば熟練技術者として最低額です。
 そして業績が良ければ多額の賞与を支払うシステムなのです。』
      
『でも
 経営資金を社員から調達していますので、金融機関へ支払う金利を社員へ利息で支払いますから、社員の年収は一般サラリーマンより多くなります。』
  
『(株)21が圧倒的な安さで販売できるのは、経済学者が驚嘆する経営システムです。
 会社に利益を残さず値下で還元し、社長・専務・常務・取締役・部長・課長などの管理職を無くした、ネット組織は海外の経済学者も広島まで学びに来られます。』
   
『多くの出版社からもビジネス書で紹介したいと望まれ、二社から上梓する運びとなりました。
 それほど革命的な経営スタイルが構築できましたのは、マツダさま・製薬会社・ゼネコンなど他業界でシステムを、構築した優秀な社員達が存在するからです。』
 
『「安い販売価格と高い社員年収」を可能にしているシステムを、詳しく記した「会社にお金を残さない!」が販売されています。
 更に、理解を深めて頂く為に仮称「見える化経営」も出版される予定です。
 これらを読んで頂ければ簡単に理解して頂けると考えています。』
 
 
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創業以来21は、値下げの原資を有効的に確保する為、会社に利益を残さず値下げで還元を実践してまいりました。
 
しかし、法人税が大幅に下がり、また社会保険料が上昇します。
状況が変わり、会社にある程度の利益を残す事が有効的となりました。
平成26年度より会社に最低税率の利益確保し値下げに還元に方向転換いたします。
 
詳細はこちらです。
『会社に利益を残す方針に転換するのですか?』
 
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ワン太
ワン太
『大学で経営学を教える教授達が、(株)21の経営を確認する為に広島へ来てるよ!』
 
 

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