全展開 全省略

登場人物

<学生-男>
<学生-女>
<社長>
<記者>
<発明者>
<影の相談役>
<税務官>
<制服ワン太>
<Fitワン太>
男子学生としての疑問をぶつけます!
女子学生としての疑問を投げかけます。
なんでもお答えしましょう。ふぉっふぉっふぉっ。
記者として厳しい質問もぶつけます。
何でもお教え致そう

これらの登場人物によるQ&A形式の分かり易い解説になっています。

詳細を表示:01_面接(1)01_面接(1)
詳細を表示:02_面接(2)02_面接(2)
詳細を表示:03_SNS組織03_SNS組織
詳細を表示:04_労働基準監督署04_労働基準監督署
詳細を表示:05_消防署05_消防署
詳細を表示:20_大学ゼミ20_大学ゼミ
詳細を隠す:30_取材等30_取材等
加盟店『フランチャイズ店の加盟手数料が、売上の1%では安すぎませんか?』
加盟店『無利息・無担保・無保証の資金援助までしてフランチャイズを増やす理由は?』
加盟店『何故、競合店を支援するチラシ作製や商品供給を行うのですか?』
加盟店『レギュラー店よりフランチャイズ店を重要視する理由は?』
給与・賞与『パート社員の時給が異常に高いのは何故ですか?』
経営手法『"働き方改革"を具体的に教えてください。』
経営手法『メガネ21はティール組織だと紹介されましたね。』
経営手法『「社員力と非課税相続」の内容を教えて下さい。』
経営手法『安い販売価格と高い給与を維持する手法を聞かせて下さい。』
経営手法『高い原価率で多額の賞与が支払えるのは何故ですか?』
経営手法『利益を出しても株主には無配当なのですね。』
経営手法『会社に利益を残す方針に転換したのですか?』
経営手法『平本相談役は社長より偉いんですか?』
経営手法『出店計画と既存店の品質管理システムを教えて下さい。』
経営手法『公開している経営情報の信憑性は?』
経営手法『「値下げ・値上げで損失防止」とは何ですか?』
経営手法『個を活かす経営手法を教えて下さい。』
経営手法『社員の教育システムを教えて下さい。』
経営手法『権威は社長で、権力は本部が握っているのですか?』
経営手法『情報公開は機密漏洩の危険が高く経営危機を招きませんか?』
経営手法『一種、社会主義的な考え方の会社運営ですか?』
経営手法『なぜ、社長の4年交代制を採用したのですか?』
経営手法『経営権委譲の仕組みを教えて下さい。』
経営手法『人事部も「人事破壊」したと言われますが、
経営哲学『社員のモチベーション、インセンティブとは何か。』
経営哲学『貴社にとって社員とは、経営者とは、株主とはなにか。』
経営哲学『経営哲学の源泉を聞かせて下さい。』
財務・経理『多数の社員が預金引出しに殺到した場合は?』
労働条件『上司拒否権を詳しく教えて下さい。』
詳細を表示:40_講演・取材(発明等)40_講演・取材(発明等)
詳細を表示:50_税務調査50_税務調査
詳細を表示:60_公正取引委員会に審査請求60_公正取引委員会に審査請求
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