丸見え経営で日本一の安さに挑戦!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21
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30_取材等
テレビ・雑誌等の取材時に、記者の方よりお受けした質問に対する回答集です。
記者
『会社に利益を残す方針に転換したのですか?』
社長
『ハイ、時代の流れに合わせた経営改革です。
(株)21は会社に利益を残さず
値下げと賞与で顧客と社員へ還元していましたが
社会保険料増税とアベノミクスの金融緩和・法人税減税で
顧客・社員・会社の三者へ利益を還元する方が
「日本一の安さを追求」出来ると判断しました。
金融機関からの融資で不動産購入を行う「銀行地主論」は
賃貸家賃に比べて1/3くらいの金利と固定資産税で
経費が削減できます。
それを値下げや利息で還元しながら借入返済に充てます。
その「銀行地主論」を推進するために
金融機関を安心させる借入返済案として
元金返済準備金の名目で会社へ内部留保を開始しました。
おかげさまで返済による自社物件化が順調ですので
次の不動産購入資金を社員と会社に貯めて好機に備えます。
値下げや利息で還元しながら利益を残しますが
内部留保が累積されても
社員持株制で配当還元株価売買の非課税相続を実践しますので
世代交代の経営継承もスムースに行えます。
詳しくは
こちら
をご覧ください。
よって
キャッチコピーも
「会社に利益を残さず値下げで還元」から
「丸見え経営で日本一の安さを追求」
さらに
「"働き方改革"で日本一の安さを追求」に変更しています。』
ワン太
『創業30年目に行った大改革も「丸見え」なんだって!』
学生(男)
学生(女)
社長
記者
発明者
影の相談役
税務官
制服ワン太
Fitワン太
眼科医師
コンタクト
責任者
お客様
これらの登場人物による
Q&A形式の分かり易い解説になっています。
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