"働き方改革"で日本一の安さを追求!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21   
 
 
 
 

 
  登場人物
 
 
学生(男)
学生(女)
社長
 
記者
発明者
影の相談役

 
 
税務官
制服ワン太
Fitワン太
 
眼科医師
コンタクト
責任者
お客様
 
地元の
社長さん
 他大勢
 
 
 
04_労働基準監督署
 労働基準監督署から
 お受けした質問に対する回答集です。
是正勧告に対する陳情書@
 
担当
担当
陳情書
 
広島中央労働基準監督署長様
 
株式会社21 本部 石井
  
是正勧告に対して陳情をいたします。
(株)21(以下、21)の有給休暇買取は「労基法違反」ですが
私 石井は賛同しています。
 
-------------------------------------
 
入社33年目、本部パート社員
 時給@1296円(土日祝欠勤)
 
2022年度 ※病気治療により半年間休業
 収入   844056円
 不労収入 923500円
 ・21応援融資(業績連動型)利息 60万円
 ・制服代 27500円(夏のみ)
 ・本部縮小協力賞 10万円
 ・店舗統合協力賞 10万円
 ・貸与スマートフォン代 96000円(おおよそ)
 不労収入(傷病手当金除く)含めた、実質時間収入
 @2654円
 
2023年度 ※予測
 収入   1600000円
 不労収入 1362000円
 ・21応援融資(業績連動型)利息 120万円(融資額増額)
 ・制服代 66000円(夏・冬)
 ・貸与スマートフォン代 96000円
 不労収入含めた、実質時間収入
 @2398円
 
---------------------------------------
 
子供の幼稚園入園復職を機に時給社員になり
成長と共に
1日4時間労働、16時まで、17時半まで、と
ライフスタイルの変化に合わせた勤務をさせていただきました。
 
昨年、病気が見つかり手術と抗がん剤治療のため
半年間休業しました。
 
傷病手当金は貰えるはずでしたが、
社員融資利息60万円を貰っていたので、
金銭面の不安なく休業し、
治療にじっくり向き合うことができました。
 
結果、自己負担限度額もあり、
傷病手当金が沢山貰えたので、
医療費や交通費、ウィッグや帽子など
病気に関する費用を賄うことができました。
 
傷病手当金が沢山いただけたのは
パート社員でも同一労働同一賃金で
高い時給のおかげです。
 
また、60万円も社員融資利息がいただけたのは
社員からの融資で自社物件を購入し、
家賃の削減とテナントからの賃料を、
日本一の安さの原資の他、社員へ利益分配する
業績連動金利のおかげと感謝しています。
 
手術前と治療後には、
一昨年、21の35周年記念でいただいた
永年勤続表彰の旅行券30万円で、
夫婦で温泉旅行に行き、
ゆっくり癒されてきました。
 
21ホームページで公開中の「永年勤続使ったよ!」で
社員の皆さんが休暇を取りながら
大切なご家族や友人たちと旅行された報告を見るのが
また楽しみになっています。
 
21は社内ネットを活用した丸見え経営を行っています。
休業中も
貸与されたスマートフォンで、気が向いた時に
社内ネットを閲覧し会社の状況を確認できたので
復職もスムーズで、浦島太郎にならずに済みました。
 
無給なので丸見え警備や閲覧、メール確認などの5分労働は
厳密にいえば労基法違反ですが
新聞・テレビなどでニュースが見られるように
自社の丸見え経営の情報を得ることを
許容いただけると有難いです。
 
21では、
有給休暇5日取得者と20日取得者の不公平が生まれない、
同一労働同一賃金の有給休暇買い取りで、
働きやすく休みやすい環境が整っています。
さらに休みやすくなるよう人を増やそうと求人・採用し
働き方改革を進めています。
 
働き方の多様性に対応するため、
有給休暇法令順守は事務作業が増えてしまいます。
経費が増えると基本給を下げざるを得ません。
基本給が下がると傷病手当金も下がることになり
金銭面の不安に繋がります。
 
収入が減るのは辛くて不安なので
違法ですが、有給休暇買取に賛同しています。
 
誤解のないように補足させていただきます。
 
21の丸見え経営は内部告発を推奨していますし、
有給休暇取得義務化に伴い
一人でも有給休暇取得義務を望めば
対応できる給与体系を用意しています。
 
しかしながら、
全ての社員が基本給下落を望まず
2019年以前の労働条件維持を希望し
現在に至っています。
 
働き方の多様性と高収入の両方で
社員の幸せを大切にする21の
価値観が否定されることなく、
労働環境・労働条件が継続されることを切に願っています。
 
どうかよろしくお願いいたします。
 
ワン太
ワン太
 
 

© 1998 TwoOne Co., Ltd.