"働き方改革"で日本一の安さを追求！人事破壊を実践した21世紀の会社（株）21 　　 【 お問い合わせ 】 　 特設サイト 　 　 取引先の方はこちら 　 加盟店の方はこちら 　 商品 企業 採用 SNS組織 働き方改革 資料館 店舗

登場人物 　 　 学生（男） 学生（女） 社長 　 記者 発明者 影の相談役 　 　 税務官 制服ワン太 Fitワン太 　 眼科医師 コンタクト 責任者 お客様 　 地元の 社長さん 　他大勢 　 ←前へ　　次へ→ 一覧へ戻る↑ 　 　 30_取材等 　テレビ・雑誌等の取材時に、記者の方よりお受けした質問に対する回答集です。 記者 『多数の社員が預金引出しに殺到した場合は？』 　 社長 『資金面の危機管理は大切な事です。 　 　信用不安が発生すれば銀行でも取付騒ぎになるように 　（株）２１の経営陣が社員から不安を持たれれば、 　取付騒ぎが発生するでしょう。　　 　 　不安を持つ社員の比率によって対応が異なります。 　 　【０〜１０％の場合】 　　預金・資金残高の範囲内ですからスムーズに返済に応じます。 　 　【１１〜３０％の場合】 　　経営陣の自宅担保で銀行借入を行い返済に応じます。 　　担保提供者には利益配分を増加して報います。 　 　【３１〜５０％の場合】 　　商品仕入を現金支払から手形支払に変更して返済に応じます。 　　取引メーカーに対して年１０％の金利分を上乗せして支払えば 　　喜んで協力してくださると思います。 　 　【５１〜９０％の場合】 　　手形決済を採用すれば、潤沢な資金が確保できますから 　　１００％の21応援融資返済が可能です。 　　「社員の会社」から「メーカーの販売店」に変貌して、 　　社員の幸福よりメーカー様の幸福を優先します。 　 　【９１〜１００％の場合】 　　殆どの社員が（株）２１の存続を願わなければ会社を 　　清算すべきだと考えます。　』 　 ワン太 『相互信頼が崩壊すれば会社は消滅するんだって！！ 　　子曰く「信なくば立たず。」・・・かな？』