"働き方改革"で日本一の安さを追求!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21   
メガネ21 ロゴ
 
 
 
 
 
 
 
  登場人物
 
 
学生(男)
学生(女)
社長
 
記者
発明者
影の相談役

 
 
税務官
制服ワン太
Fitワン太
 
眼科医師
コンタクト
責任者
お客様
 
地元の
社長さん
 他大勢
 
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経営手法『"働き方改革"を具体的に教えてください。』...7.1
経営手法『メガネ21はティール組織だと紹介されましたね。』...7.2
経営手法『「社員力と非課税相続」の内容を教えて下さい。』...7.3
経営手法『安い販売価格と高い給与を維持する手法を聞かせて下...7.4
経営手法『高い原価率で多額の賞与が支払えるのは何故ですか?...7.5
経営手法『利益を出しても株主には無配当なのですね。』...7.6
経営手法『会社に利益を残す方針に転換したのですか?』...7.7
経営手法『平本相談役は社長より偉いんですか?』...7.8
経営手法『出店計画と既存店の品質管理システムを教えて下さい...7.9
経営手法『公開している経営情報の信憑性は?』...7.10
経営手法『「値下げ・値上げで損失防止」とは何ですか?』...7.11
経営手法『個を活かす経営手法を教えて下さい。』...7.12
経営手法『社員の教育システムを教えて下さい。』...7.13
経営手法『権威は社長で、権力は本部が握っているのですか?』...7.14
経営手法『情報公開は機密漏洩の危険が高く経営危機を招きませ...7.15
経営手法『一種、社会主義的な考え方の会社運営ですか?』...7.16
経営手法『なぜ、社長の4年交代制を採用したのですか?』...7.17
経営手法『経営権委譲の仕組みを教えて下さい。』...7.18
経営手法『人事部も「人事破壊」したと言われますが、どのよう...7.19
加盟店『フランチャイズ店の加盟手数料が、売上の1%では安...7.20
加盟店『無利息・無担保・無保証の資金援助までしてフランチ...7.21
加盟店『何故、競合店を支援するチラシ作製や商品供給を行う...7.22
加盟店『レギュラー店よりフランチャイズ店を重要視する理由...7.23
給与・賞与『パート社員の時給が異常に高いのは何故ですか?』...7.24
経営哲学『社員のモチベーション、インセンティブとは何か。』...7.25
経営哲学『貴社にとって社員とは、経営者とは、株主とはなにか...7.26
経営哲学『経営哲学の源泉を聞かせて下さい。』...7.27
財務・経理『多数の社員が預金引出しに殺到した場合は?』...7.28
労働条件『上司拒否権を詳しく教えて下さい。』...7.29
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