"働き方改革"で日本一の安さを追求!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21   
 
 
 
 
 
  

 報道ライブラリー
テレビ等の報道
 
「熱中トーク-元気人の発想」
 2004年02月01日 BSジャパン 
  毎週日曜 9:00〜9:30
  (再放送 毎週金曜
       14:30〜15:00)

 
ナビゲーター:井本省吾様(日本経済新聞社編集委員)
日本と日本人を元気に活性化させる発想を提供していく、視聴者のビジネス面・生活面でのヒントになる情報番組

対談形式で30分間、「会社に利益を残さない」・「共同経営(社長交代、名誉職)」・「社是」・「公開経営(人事評価)」・ 「販売方針」等、21の経営をご紹介頂きました。

21の事をよく知って頂ける、また一つの良い機会となりました。
ありがとうございました。
  

「驚き桃の木ナオキの樹」
 2003年09月20日

 
情報番組「驚き桃の木ナオキの樹」で、Fit の紹介をして頂きました。
オーダーメイドフレーム「Fit」の噂を聞きつけた桧垣直子さんが、実際にFitを手にとりそしてオーダーして下さいました。
店員とのやり取りがとても楽しいものになっています。

 テレビの内容のイメージはこちら
  

「ニュースステーション特集」
 2003年08月18日

 
 
「メガネチェーンの型破り経営」として、(株)21をご紹介いただきました。 

リストラの衝撃をエネルギーに、社員をいかにしてやる気にさせるかを考え抜いて作った仕組み、また『社員の幸福を一番に考えた』仕組みを詳しく報道して頂きました。 
 
テレビを見られた方から、たくさんの励ましのお言葉を頂きました。

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日経BP社
BizTech SPECIA
 2003年8月
「『経営とは何か、情報公開とは何か』を考え直すことで新しい組織作りにチャレンジする」
「Windows 2000 ソリューション」
高橋 透 様のコラムで株式会社21が紹介されました。
   
高橋 透 様 : 戦略コンサルタント。
ニューチャーネットワークス グループ代表。
ニューチャー ネットワークスは、ニューチャー イノベーション(コンサルティング)
、ニュー チャー ディスカバリー(教育・研修)、ニューチャーポジショニング(診断)の3 社体制。
主な著書・訳書は「インテレクチュアル・キャピタル」「図解でわかるソ リューション営業」「事業計画の作り方」など。
 
● 最終回となる今回は、広島に本社を置く、眼鏡やコンタクトレンズの販売チェーンを営む21(トゥーワン)を取り上げる。
現在125店舗のチェーンを持つ同社は、「会社に利益を残さない」という独自の経営方針を持つ。

● トゥーワンの経営幹部である平本清氏と池本龍氏に、その独自の経営戦略を伺いながら、「経営とは何か」、「情報公開とは何か」を考え直すことで、新しい組織作りについて、考えてみたい。
 
 (掲載内容抜粋)
  

「Jステーション特集」
 2003年04月17日
  夕方6時30分〜約10分

「4人のリストラ組が立ち上げた会社」として「メガネの21」をご紹介いただきました。

会社設立の経緯や、番組放送時点での競合他社との価格比較。 
また、新規開店の福山駅前店の紹介や、(株)21の企業理念等もインタビューを交えながら、詳しく報道していただきました。

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日経BP社
BizTech SPECIAL
 2003年3月 
 
特集 人材教育で企業力アップ「人材教育こそが企業活力を生む」
今こそ、10年後を見据えて「人」と「組織」を鍛えたい。
そのために「IT」活用で効率的に体質強化を

―として株式会社21が紹介されました。

「社員全員で経営する“運命共同体”企業」として、大きな注目を集めている企業が広島にある。
直営21店舗、フランチャイズなどで、約125店舗のメガネ店を展開する21(トゥーワン)だ。
(掲載内容抜粋)

 記事の内容はこちら
  

「げっきんLIVE」
 2003年02月18日

 
  
夕方6時17分から5分間、Fitをご紹介いただきました。

驚異の復元力とフィッティング性を、街頭インタビュー形式で実際に試す場面を放映していただきました。


Fitはメガネの新機軸(*)となるものと確信しておりますのでご期待下さい。

 * 新機軸=従来のものとは異なる工夫や方法。新しい工夫。

  

社内留保ゼロにして全社員と客に還元!!」
給与も提案もネットでガラス張り!
 2002年3月27日
”サラリーマン〜構造改革時代〜"で、メガネチェーン21が紹介されました。

今、企業経営者間で二重丸企業として俄然注目を受ける一つの企業がある。
10年で9倍以上も売上を伸ばしている、超躍進企業、メガネチェーンの(株)21だ。  
が、肝心の経常利益はマイナスもしくはほぼゼロに近い。
「会社の方針が会社に利益を残さず、利益は単年度で社員と、商品価格を安くして
お客様に還元することだからです」と語る。
(掲載内容抜粋〔11面〕)

 記事の内容はこちら
  

「テレビ宣言 にゅー」
 2002年01月

 
ニュースで、夕方6時28分〜7分間も取り上げていただきました。

「会社に利益を残さない」という、これまでの企業の常識を覆す経営理念で業績を伸ばしている地元広島の企業がある。
吾唯知足・リストラ組・社員の幸福を大切にする・人事破壊・少数本部....etc

知恵をだしあって頑張っている、、、と報道されました。
「皆さん、不況に負けず頑張りましょう。」とコメントしていただきました。

広島の人気番組で取り上げていただき、励みとなりました。 感謝です!

  

NHK-BS 「経済最前線」 
 2001年12月
 BS1 23:35〜23:55(月〜金)放送


社員の成果分配と共同出資がクローズアップされて7分間報道されました。

経済番組での報道は緊張感があり、取材された社員の笑顔が無くなりましたが、「自分の職場は自分の資金で創る。」は伝わったと思います。

  

「スーパーモーニング」
”噂のニューリーダー”
 2001年10月


噂のニューリーダーのコーナーで、18分間にわたり(株)21の創業時代から現在に至るまでをご紹介いただきました。

1.徹底的な人事破壊。
2.会社に利益を残さず値下げで還元。
3.「絶対成功させよう、失敗したら恨みの残る人生になる。」
を合言葉にした創業時代。


(株)21の生き方等を、正確に報道していただき社員も感動致しました。
また、放送中より日本全国より多くの励まし、お問合せをいただきましたことを感謝致します。

  

  
 2001年09月 

 
リストラから創業した(株)21の、ユニークな給与体系が紹介されました。

高額な賞与が放映されたため、全国より大変な反響があり、対応に追われる日々が続きました。

テレビ報道の反響の大きさに、社員一同驚きました。
  

日本IBMホームページ
 2001年8月
イントラネット/エキストラネット
体制の確立で、社内外を貫く
スムーズな情報流通と顧客満足度アップを実現

特別企画Webセミナー
企業進化論〜唯一生き残るのは、変化できる者!〜
   
”第3回:実践企業に進化の術を学ぶ”
 
として、株式会社トゥーワンが紹介されました。

今日は、企業変革プロジェクト。
e課長のプレゼンテーションにより、非常にユニークな会社経営を行っているという、株式会社トゥーワン様の事例について、みんなで学習をするようです。
 (掲載内容抜粋)
  
 
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