"働き方改革"で日本一の安さを追求!人事破壊を実践した21世紀の会社(株)21   
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給与・賞与『高卒で、初任給23.8万円はかなり高給ですが、何故...
人事・権限『何を基準に、採用が決まるのですか?』...
人事・権限『採用基準を教えて下さい。』...
労働条件『ノルマは有りますか?』...
労働条件『サービス残業やサービス勤務は有りますか?』...
労働条件『残業手当を賞与時に支給するのは違法です。』...
労働条件『なぜ違法なのに有給休暇買取制を続けるのですか』...
労働条件『有給休暇を完全取得できますか?』...
労働条件『休日出勤はありますか?』...
労働条件『研修・講習・勉強会などで休みが潰れることはありませ...
労働条件『経営者を目指す義務があるのですか?』...
労働条件『土日は絶対に休めないのですか?』...
労働条件『転勤はありますか?』...
労働条件『内定を受けた後、どのように待機すれば良いでしょうか...
労働条件『結婚後や産休制度について教えて下さい。』...
Hide details for 02_面接(2)02_面接(2)
広告・広報『グリーンの看板は目立たないような気もしますが・・・...
広告・広報『アニメのキャラクターより、有名人のイメージキャラク...
経営手法『日本一の安さを追求と言う経営方針の起因を教えて下さ...
経営手法『何歳くらいで店長に成れますか?』...
経営手法『株式上場やストックオプションの予定はありますか?』...
経営手法『どんな合理化策で「価格破壊」が実現できたのですか?...
人事評価『目標やノルマが無ければ、人事評価はどのようにするの...
Hide details for 03_SNS組織03_SNS組織
『「SNS組織」の意味が分かりません。』...
『どうして凡人社長でも日本一が目指せるのですか?』...
『役職給がないと金銭欲や名誉欲が満たされないです。』...
『どのSNSですか?』...
『SNS組織とピラミッド組織はどちらが良いのですか?...
『社長とパートが同列なのですか?』...
『SNS組織とピラミッド組織では、どちらが安心ですか...
『SNS労働賃金0円は経営陣のメリットですよね?』...
『「定年再雇用者の投融資会社」って何ですか?』...
『SNS組織で収集がつくのですか?』...
『手数料の原資はどこからきているのですか?』...
Hide details for 04_労働基準監督署04_労働基準監督署
立入調査【広島中央労働基準監督署】労働条件に関する調査を実施...
立入調査労基署は、法律履行確保の指導が任務です。社員の幸せを...
立入調査【督促】是正報告書を提出してください。...
立入調査【再督促】是正勧告書を提出してください...
立入調査【再々督促】是正勧告書を提出してください。...
立入調査36協定を結ばず法定労働時間を超えて時間外労働を社員...
立入調査是正勧告に対する陳情書@...
立入調査是正勧告に対する陳情書A...
立入調査是正勧告に対する陳情書B...
立入調査【呉労働基準監督署】 労働条件自主点検を実施してくだ...
立入調査【終結宣言】是正勧告の不服従にお墨付きを頂きました!...
立入調査『社員の出勤簿を見せて下さい。』...
労働条件『独立開業前の自習は使用者監督下なら超過勤務です。』...
Hide details for 05_消防署05_消防署
消防署『立入検査通知書をネットで公開しますが行政命令とは違...
Hide details for 20_大学ゼミ20_大学ゼミ
経営手法『テレビ・新聞・ホームページ等での経営の公開は他社に...
経営手法『45歳で子供が大学に行くから、お金が必要になります...
経営哲学『社長は、役員報酬に上限を設けていると言われますが、...
Hide details for 30_取材等30_取材等
経営手法『"働き方改革"を具体的に教えてください。』...
経営手法『メガネ21はティール組織だと紹介されましたね。』...
経営手法『「社員力と非課税相続」の内容を教えて下さい。』...
経営手法『安い販売価格と高い給与を維持する手法を聞かせて下さ...
経営手法『高い原価率で多額の賞与が支払えるのは何故ですか?』...
経営手法『利益を出しても株主には無配当なのですね。』...
経営手法『会社に利益を残す方針に転換したのですか?』...
経営手法『平本相談役は社長より偉いんですか?』...
経営手法『出店計画と既存店の品質管理システムを教えて下さい。...
経営手法『公開している経営情報の信憑性は?』...
経営手法『「値下げ・値上げで損失防止」とは何ですか?』...
経営手法『個を活かす経営手法を教えて下さい。』...
経営手法『社員の教育システムを教えて下さい。』...
経営手法『権威は社長で、権力は本部が握っているのですか?』...
経営手法『情報公開は機密漏洩の危険が高く経営危機を招きません...
経営手法『一種、社会主義的な考え方の会社運営ですか?』...
経営手法『なぜ、社長の4年交代制を採用したのですか?』...
経営手法『経営権委譲の仕組みを教えて下さい。』...
経営手法『人事部も「人事破壊」したと言われますが、どのような...
加盟店『フランチャイズ店の加盟手数料が、売上の1%では安す...
加盟店『無利息・無担保・無保証の資金援助までしてフランチャ...
加盟店『何故、競合店を支援するチラシ作製や商品供給を行うの...
加盟店『レギュラー店よりフランチャイズ店を重要視する理由は...
給与・賞与『パート社員の時給が異常に高いのは何故ですか?』...
経営哲学『社員のモチベーション、インセンティブとは何か。』...
経営哲学『貴社にとって社員とは、経営者とは、株主とはなにか。...
経営哲学『経営哲学の源泉を聞かせて下さい。』...
財務・経理『多数の社員が預金引出しに殺到した場合は?』...
労働条件『上司拒否権を詳しく教えて下さい。』...
Hide details for 40_講演・取材(発明等)40_講演・取材(発明等)
経営手法『全国ネットのテレビで紹介されるコツを教えて下さい。...
経営手法『情報公開で困る人はいませんか?』...
経営哲学『ユニークな経営手法を構築された貴方にとって「会社と...
経営哲学『独占販売やプライベートブランド(PB)を採用しない...
経営哲学『発明品のFit を、他社との協業で製品化できた成功...
Hide details for 50_税務調査50_税務調査
※※※『更正決定をすべきと認められない旨を通知します。』...
※※※『修理引換券は請負書で印紙貼付が必要です。』...
修正申告1『私の調査で予測した収入印紙添付漏れの数字で修正申告...
修正申告2『再調査の結果、店のレジ処理ミスなどを修正した印紙添...
修正申告3『3か月分を付加した再々調査で漏れ数字は当初の1/2...
『格安で株式譲渡すれば贈与と看做します。』...
『収入印紙の貼付漏れが有るのでは?...
『忘年会で10名の取引先を接待していますね。...
『税理士さんと相談しながら会計処理をすれば間違いは少...
『多くの社員さんが確定申告を行っていますが漏れは有り...
『未払貢献・未払額という項目があるが、退職時に支払う...
『納入業者の仕入値引きについて教えて下さい。』...
『持株比率に準じた賞与を支給していませんか?』...
『21応援融資の利息が市中金利と比べて高すぎないです...
『全社員に制服代を支給されていますが、どなたも制服を...
Hide details for 60_公正取引委員会に審査請求60_公正取引委員会に審査請求
『診療報酬水増しとはどのような手法ですか。』...
『届き始めた21の願い・・「診療報酬水増し急増」朝日...
『審査請求の内容を聞かせて下さい。』...
『何を「医販の癒着」と考えているのですか?』...
『告発で(株)21のメリットは何ですか?』...
『税務的な問題は何ですか?』...
『「医販の癒着」が報道され始めましたね。』...
『「医販の癒着」は是正されそうですか?』...
『もっと判り易く説明して下さい。』...
Hide details for 70_処方箋販売70_処方箋販売
『メガネレンズの無料交換を行わない理由は?』...
『21はメガネレンズの保証は無いのですか?』 ...
『コンタクトレンズの販売数量を制限すると誰から誰が訴...
『指定販売店はコンタクト処方箋を回収し保管して下さい...
『コンタクト販売店として医販分業推進の取り組みを教え...
『同データ販売を行えばメーカーから出荷停止を受けませ...
『販売箱数を厳守しなければ責任を負いかねます。』...
『販売の箱数を制限して貰えませんか?』...
『コンタクトを処方して頂ける眼科を紹介して貰えません...
『コンタクト診療の不正請求が報道されていますが・・・...
『処方箋の有効期間を遵守されますか?』...
『同データ販売の定義を教えて下さい。』...
『21も販売数量制限を行うのですか?』...
『無制限に追加販売を行うのですか?』...
『パッケージのデータだけで追加販売するのですか?』...
『「強制的に診療回数を増やす」の根拠は?』...
『コンタクトの追加販売は処方箋が無くても良いと一部報...
『処方制限を越えた数量のコンタクト販売を行っていませ...
経営手法『高度管理医療機器であるコンタクトレンズの渡し間違い...
 

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